小排量乘用車購置稅減免、汽車下鄉(xiāng)、汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，國家汽車產(chǎn)業(yè)利好政策春風乍起，在江蘇太平洋精密鍛造有限公司，已瞬間轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
    一季度，該公司實現(xiàn)納稅銷售4636萬元，同比增長30.95%，入庫增值稅同比增長93.5%。由于及時拓展乘用車和小排量汽車配套齒輪市場，該公司產(chǎn)品配套上海通用、上海大眾、哈飛汽車等知名轎車、微型車、輕型車制造廠家，迅速占領該產(chǎn)品國內(nèi)市場份額80%以上。
    “太平洋的目標是，確保未來10年產(chǎn)品開發(fā)取得戰(zhàn)略*地位和市場競爭優(yōu)勢�！惫�司副總經(jīng)理趙紅軍說。過去5年，太平洋公司每年研發(fā)投入超過5000萬元，占銷售收入6%以上。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從單一的齒輪零件調(diào)整為汽車差速器總成、成套齒輪部件、自動變速器部件多元發(fā)展。2006年以后，太平洋公司每年推出30至40個新產(chǎn)品，獨享通用、福特、德國大眾三大品牌汽車中國公司的產(chǎn)品配套市場。
    不吝血本的技改投入背后，是頗具遠見的人力資源管理。該公司對有特殊貢獻的技術人員實行股權激勵，目前，已有63名員工持有股份。
    金融危機期間，面對社會工資標準整體縮水，太平洋公司不減員、不降薪，且大幅提高員工工資和福利。
    為鼓勵外地*技術人員定居姜堰，公司每季與婦聯(lián)、工會組織鵲橋會，并規(guī)定，本科生在姜堰買房，公司提供10至15萬元無息借款；研究生為企業(yè)服務10年，將獲贈130平方米的房屋產(chǎn)權。
    “具有持續(xù)創(chuàng)新能力的技術人員，讓每一分錢技改投入用在刀刃上。”趙紅軍說，2007年以前，公司使用的鍛造模具依靠進口，每年花費700萬元以上。2007年，公司引進5位研究生負責模具的設計、制造。如今，公司不但掌握產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權，而且新產(chǎn)品開發(fā)周期由過去3個月縮短為不到一個月。去年，公司已將模具車間升級為模具事業(yè)部，對外承接服務外包業(yè)務。
    今年，太平洋公司計劃技改投入6000萬元。位于姜堰開發(fā)區(qū)的第二分廠將于6月份開工建設，上馬汽車變速箱及汽車總成項目。趙紅軍說：“我們有信心通過三到五年的努力，躋身全球前兩強�！�  
 

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